Services

L’offre de services de LuxStrategy s’adresse à tous les secteurs d’activité, y inclus le secteur public, ainsi qu’aux personnes physiques. Nos équipes recherchent en permanence à saisir au plus juste les besoins des clients en vue de proposer une gamme de services parfaitement adaptée.

Parmi les pôles de compétences de notre cabinet figurent :

• Conceptualisation de stratégies de développement
• Planification financière pluriannuelle
• Analyse et gestion des coûts
• Suivi des performances
• Optimisation organisationnelle et opérationnelle
• Expertise fiscale
• Retournement d’entreprises (Turnaround Management)
• Accompagnement de projets d’investissement d’envergure

LuxStrategy conseille ses clients lors de la formulation d’une vision stratégique de développement, adaptée à leur secteur d’activité (commercial, public, sans but lucratif, …).

Au niveau des sociétés commerciales, LuxStrategy assiste la direction d’entreprise à atteindre un avantage compétitif durable à travers la définition, la revue ou la validation du positionnement stratégique du groupe d’entreprise et/ou d’une unité commerciale au sein des marchés cibles. A cet égard, nos collaborateurs réalisent des études de marché ou procèdent à l’établissement d’analyses de forces et faiblesses (SWOT). LuxStrategy assiste ses clients lors de l’élaboration de plans d’affaires, y incluse la documentation des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme.

Pour les acteurs publics, LuxStrategy procède à l’évaluation des répercussions économiques et financières découlant des différents scénarii de développement, notamment d’ordre urbanistique, tout en considérant l’évolution de la population ainsi que les besoins supplémentaires en matière d’infrastructures publiques (par exemple : écoles, halls sportifs, etc.). Nos équipes peuvent soutenir les administrations locales lors de l’élaboration de l’étude préparatoire du plan d’aménagement général en fournissant les informations financières et économiques exigées par la législation et les règlements en vigueur.

Nos services de budgétisation et de planification financière pluriannuelle, adaptés en fonction du secteur d’activité, permettent à nos clients d’accéder à une vue transparente de leur situation financière et de la capacité d’autofinancement y découlant. LuxStrategy dispose d’une expertise approfondie en matière de sélection, de développement et d’implémentation d’outils intégrés de gestion financière, facilitant ainsi la budgétisation et le suivi des activités, la constatation de déviations, de même que la simulation d’éventuelles mesures correctrices. Nos collaborateurs peuvent contribuer à la structuration comptable des activités de nos clients et procéder à la rédaction de procédures internes de budgétisation et de comptabilisation.

En tant que conseiller économique et financier, LuxStrategy assiste ses clients lors de l’identification, du suivi et du contrôle des différentes catégories/types de coûts découlant des activités sous revue. En fonction des besoins du client, nos solutions englobent la mise en place d’une gestion des coûts par activité (activity based costing), l’implémentation d’une comptabilité analytique avec les outils de contrôle financier correspondants et/ou la détermination des coûts de revient et l’application d’éventuelles mesures d’optimisation. Afin de faciliter la prise de décisions stratégiques, nos professionnels soutiennent nos clients à identifier les activités à valeur ajoutée, limiter les coûts non stratégiques, accroître les revenus et augmenter la profitabilité.

L’analyse de l’évolution des résultats et du respect des objectifs stratégiques constitue de nos jours un prérequis indispensable à l’évaluation de la performance d’une organisation. Nos compétences en matière de contrôle de gestion, de reporting et d’informatique décisionnelle, permettent à nos équipes d’assister nos clients dans le contexte de la conceptualisation et de l’implémentation d’outils intégrés de reporting, de tableaux de bord, ainsi que d’autres instruments de pilotage.

L’utilisation non rationnelle des ressources résulte souvent d’un fonctionnement inefficace des structures organisationnelles et des processus sous-jacents. A cet égard, LuxStrategy peut soutenir ses clients commerciaux et publics via la revue critique de la structure organisationnelle et opérationnelle, ainsi que la réalisation d’audits organisationnels en vue de l’optimisation des processus et activités clés. En fonction des besoins, nos experts peuvent contribuer à l’élaboration d’un manuel des procédures et des règles d’application, de même qu’ils peuvent prendre en charge l’accompagnement au changement.

Pour les professionnels du secteur financier, LuxStrategy peut également assurer la fonction d’auditeur interne, conformément à la législation et aux règlements en vigueur.

Dotée d’une large expérience en matière de l'impôt des personnes physiques et d’un savoir-faire spécifique pour les questions touchant la fiscalité de la clientèle commerciale, LuxStrategy propose un large éventail de services et de conseils fiscaux englobant notamment l’établissement d’un état des lieux fiscal, l’analyse des options envisageables, ainsi que la formulation de solutions au niveau de l’imposition directe et indirecte.

Dans un environnement économique difficile, certaines entreprises peuvent se retrouver dans des situations financières précaires et voir leur existence en péril. LuxStrategy assiste ses clients à mettre en œuvre un « turnaround management », processus qui remet en question les activités d’une organisation en utilisant des outils d’analyse et de planification permettant ainsi à une entité en danger de regagner sa solvabilité. L’approche de retournement d’entreprise appliquée par LuxStrategy englobe une planification stratégique et une restructuration à long terme en vue d’assurer un suivi régulier des résultats et le respect des nouveaux objectifs économiques et financiers.

La mise en œuvre de projets d’investissement d’envergure nécessite de nouvelles approches afin de permettre d’utiliser de manière efficiente les deniers publics ou les ressources des entreprises. LuxStrategy propose d’assister ses clients à valider, voir optimiser, ses décisions d’investissement à l’aide d’études de faisabilité, d’analyses de coûts-revenus, tant pour le volet de l’investissement initial que pour les frais récurrents, l’élaboration de stratégies alternatives de financement, ainsi que l’accompagnement des négociations avec des investisseurs ou instituts financiers. LuxStrategy a acquis une expérience approfondie en matière d’accompagnement de procédures d’adjudication publiques (dialogue compétitif, Public Private Partnerships, etc).